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HOMA Impact Social France
Ce fonds est réservé aux investisseurs professionnels. Il n’est pas présenté aux investisseurs non professionnels.

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Petites capitalisations françaises sélectionnées selon des critères financiers et extra-financiers, avec un objectif d’amélioration du facteur social.
Cette stratégie vise à améliorer le facteur Social des entreprises dont le fonds est actionnaire à travers un engagement de long terme et un Comité Impact Social, comité consultatif distinct du comité de gestion, composé de personnalités reconnues dans la gestion de la Qualité de Vie au Travail.
HOMA Impact Social France investit dans une vingtaine de valeurs dont la capitalisation boursière peut aller jusqu’à 2,5 milliards d’euros à la date de l’investissement. La sélection s’opère à travers un processus de stock-picking fondamental associé à une approche ESG Best in Class et Best Effort. Le portefeuille qui en découle s’inscrit dans une démarche positive de revalorisation tant du capital humain que des entreprises qu’il détient.
Une attention particulière est portée à la gestion extra-financière des sociétés en portefeuille en raison de la mise en place d’un Comité Impact Social. Ce comité consultatif, distinct du comité de gestion, est composé de personnalités reconnues dans l’univers de la QVT (Qualité de vie au travail) dont le rôle est d’examiner le plan de sensibilisation par entité, d’en assurer le suivi et d’alerter le comité d’investissement dans l’hypothèse où le potentiel de progression du capital humain d’une entreprise paraît limité.
Les membres de ce comité consultatif sont Dr Jean-Martin Cohen-Solal (Santé et organisation du travail), Jean-Claude Mailly (Égalité et Dialogue Social) et Karine Melloul (Management et Parcours professionnel), experts ESG auprès de HOMA CAPITAL.
Le fonds relève de l’Article 9 du règlement SFDR.*
* L’Article 9 du règlement SFDR désigne les produits ayant un objectif d’investissement durable, autrement dit qui investissent dans une activité économique contribuant à un objectif environnemental et/ou social.
Avertissements : – Les souscriptions totales sont plafonnées à 100 millions d’euros. – Les ordres de souscription de parts du FCP ne sont plus acceptés au-delà de la centralisation du 31 mars 2023.** – Les avoirs des porteurs sont bloqués pour une durée minimale de 5 ans. Aucune demande de rachat n’est recevable avant le 2 avril 2028.
** Dans tous les cas les souscriptions totales ne pourront excéder 100 millions d’euros.
Améliorer le capital humain des entreprises détenues via un engagement de long terme, suivi par un comité d’impact social consultatif, distinct du comité de gestion, en combinant stock-picking fondamental et approche ESG Best in Class / Best Effort sur environ 20 valeurs.


Indicateur synthétique de risque du DIC, de 1 (risque plus faible) à 7 (risque plus élevé) : il combine le risque de marché et le risque de crédit.
Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures. Le fonds n’est pas garanti en capital.
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